1С:Консолидация
главная обратная связь контакты о компании решения
 
АВТОМАТИЗАЦИЯ БИЗНЕСА
 Программные продукты
 Услуги
 Цены
   
 
УПРАВЛЕНИЕ ИТ-ИНФРАСТРУКТУРОЙ
   ИТ-консалтинг
   ИТ-аутсорсинг
   ИТ-инфраструктура
   
 
ИНЖЕНЕРНЫЕ СИСТЕМЫ
   Компьютерные сети СКС
   Системы электроснабжения
   Системы связи и АТС
   Системы безопасности
   ПО ServiceMaster
   
 
Автоматизация бизнеса - ПРОГРАММНЫЕ ПРОДУКТЫ

1С: КОНСОЛИДАЦИЯ 8
эффективный инструмент финансового управления для корпораций и холдингов

ПОЗВОЛЯЕТ:

маркированный список Усилить финансовый контроль
маркированный список Обеспечить прозрачность бизнес-единиц
маркированный список Оперативно получать достоверную корпоративную отчетность, снизить затраты на ее подготовку
маркированный список Адекватно оценивать риски и планировать деятельность
маркированный список Рационально нормировать ресурсы и лимитировать расходы
маркированный список Быстро включать новые бизнес-единицы в бюджетный процесс

ВОЗМОЖНОСТИ:

маркированный список Многомерная отчетность и мониторинг состояния бизнеса
маркированный список Прогнозирование и моделирование деятельности
маркированный список Регламентация и управление процессом бюджетирования
маркированный список Централизованное казначейство
маркированный список План-фактный, «Что…если?», факторный анализы
маркированный список Финансовый анализ по учетным данным
маркированный список Консолидированная отчетность по МСФО и РСБУ
маркированный список Гибкая интеграция с различными системами управления и учета

Расшифровка до учетного документа «1С»

«1С:Консолидация 8» – прикладное решение, предназначенное для автоматизации широкого спектра задач, связанных с планированием деятельности и контролем эффективности компаний различного масштаба, а так же подготовкой консолидированной отчетности различного назначения.

Прикладное решение выпускается в двух вариантах:
маркированный список «1С:Консолидация 8»,
маркированный список «1С:Консолидация 8 ПРОФ».

Вариант Стандарт предназначен для бюджетного управления отдельными компаниями и небольшими холдингами, а также автоматизации задач, связанных с подготовкой и анализом консолидированной управленческой и регламентированной отчетности.

Вариант ПРОФ по сравнению с вариантом Стандарт обладает рядом дополнительных функциональных возможностей, которые необходимы для автоматизации управления эффективностью бизнеса крупных холдингов, а также подготовки отдельной и консолидированной отчетности, представляемой в соответствии с МСФО.

Функциональность
маркированный список Бюджетирование и управленческая отчетность
маркированный список Бизнес-анализ
маркированный список Централизованное казначейство
маркированный список Подготовка отдельной и консолидированной отчетности МСФО
маркированный список Методическая модель «Бюджетирование торговой компании»
маркированный список Методическая модель «Консолидация РСБУ»
маркированный список Методическая модель «Анализ и прогноз финансового состояния отдельных предприятий и холдингов»
маркированный список Методическая модель «Бюджетирование группы компаний»
маркированный список Методическая модель «Трансформация и консолидация по МСФО»

Бюджетирование и управленческая отчетность

Бюджетное управление компанией позволяет формулировать в измеримых ключевых показателях бизнес-цели, в соответствии с ними планировать деятельность, в хо де выполнения планов контролировать ресурсы и анализировать достигнутые результаты. В целом бюджетное управление позволяет снизить системные риски при развитии компании и ухудшении конъюнктуры за счет нормирования ресурсов и повышения уровня финансового контроля в компании.

«1С:Консолидация 8» – это универсальное решение для автоматизации функций бюджетного управления как на уровне холдинга, так и отдельной бизнес-единицы.

маркированный список Прикладное решение обладает эффективными средствами импорта информации из различных систем учета и управления (в т. ч. в формате MS Excel), что позволяет снизить трудоемкость ввода и повысить доверие к фактическим данным.
маркированный список Реализованные способы удаленного доступа, такие как веб-интерфейс, распределенные информационные базы, позволяют организовать территориально распределенную обработку данных.
Это существенно снижает трудоемкость ввода исходных данных и способствует повышению качества отчетности.
маркированный список Бесшовная интеграция с прикладными решениями на платформе «1С:Предприятие 8», включая расшифровку до документов систем управления и учета на платформе «1С:Предприятие» версий 7.7 и 8, позволяет объединить различные информационные системы в единое информационное пространство и снизить нагрузку на службу IT.
маркированный список Конечный бизнес-пользователь имеет возможность самостоятельно определять перечень необходимых классификаторов, аналитик, показателей, разрабатывать бюджетные модели и комплекты отчетности различного назначения.
маркированный список Поддерживаются обе парадигмы планирования – «многомерные таблицы» и «планирование от хозяйственной операции».
маркированный список В ходе планирования пользователь имеет возможность прогнозировать динамику показателей, используя различные варианты расчета, консолидации и распределения показателей, а также функции «скользящего планирования» и «планирования от достигнутого», быстро формировать необходимые бюджеты. При этом можно комбинировать методологии планирования «снизу вверх» и «сверху вниз» и использовать механизм автоматического исключения внутригрупповых оборотов.
маркированный список Поддержка мультивалютности и мультиязычности обеспечивает необходимую форму представления бюджетов и корпоративной отчетности.
маркированный список Развитые функции по управлению организационно-финансовой структурой группы обеспечивают удобное формирование иерархии различных (в том числе и пересекающихся) периметров консолидации, что позволяет обслуживать необходимые принципы выделения центров финансовой ответственности.
маркированный список Инструменты управления процессами позволяют регламентировать бюджетный процесс и распределять ответственность между его участниками.
маркированный список Для согласования бюджетов система позволяет использовать настраиваемые в пользовательском режиме маршруты любой сложности.
маркированный список Автоматическое уведомление заинтересованных сотрудников о ходе процесса согласования, функции комментирования и управления версиями бюджетов обеспечивают эффективное взаимодействие в процессе планирования.
маркированный список Имеется возможность из «1С:Консолидации 8» после завершения планирования автоматически установить лимиты по статьям движения денежных средств в «1С:Управление производственным предприятием 8». Это позволяет обеспечить контроль операций по расходным статьям бюджетов, созданным в решении «1С:Консолидация 8», при согласовании казначейских заявок в «1С:Управление производственным предприятием 8».
маркированный список Благодаря возможности использования веб-клиента система позволяет сократить сроки, повысить качество планирования и оперативного анализа исполнения бюджетов за счет включения в бюджетный процесс удаленных бизнес-единиц.

Бизнес-анализ

маркированный список Подсистема бизнес-анализа позволяет получать нужную информацию в нужное время (в т. ч. и автоматически по электронной почте) в удобной для анализа форме независимо от источников исходных данных и используемых в компании систем управления и учета.
маркированный список Функции анализа включают возможность проведения «Что если?», план-фактного, АВС, факторного анализов, а также интеллектуального анализа данных, позволяющего выявить неочевидные закономерности в больших массивах информации.
маркированный список Система позволяет проводить с использованием соответствующей референтной модели, включающей 50 финансовых показателей, финансовый анализ отчетности с выдачей текстового заключения о текущем и прогнозируемом финансовом положении бизнес-единиц и группы в целом.
маркированный список 1С:Консолидация обеспечивает возможность анализировать результаты деятельности холдинга и его отдельных бизнес-единиц из любой точки мира с помощью инструментов «Панель индикаторов» и «Аналитические отчеты», которые доступны в режиме веб-клиента. Агрегированные или расчетные показатели можно последовательно расшифровать вплоть до документа внешней учетной системы.

Централизованное казначейство

Подсистема централизованного казначейства предназначена для автоматизации централизованного контроля за платежами группы компаний.

Подсистема позволяет повысить эффективность управления денежными средствами группы компаний за счет следующих возможностей:

маркированный список централизованного контроля за платежами организационных единиц;
маркированный список оперативной инвентаризации расчетных счетов и состояния взаиморасчетов;
маркированный список компенсации кассовых разрывов и сокращения уровня неиспользуемых денежных средств на расчетных счетах с помощью внутригрупповых перемещений денежных средств;
маркированный список повышения исполнимости бюджета движения денежных средств, ускорения процедур согласования платежей.

Подсистема обеспечивает:

маркированный список консолидацию планируемых и фактических платежных потоков;
маркированный список организационных единиц группы компаний;
маркированный список планирование движений денежных средств;
маркированный список лимитирование потоков и остатков денежных средств;
маркированный список управление планируемыми денежными потоками группы компаний.

Благодаря функционалу по вводу и размещению заявок на расходование денежных средств через Интернет подсистема позволяет повысить эффективность централизованного контроля и управления денежными средствами территориально-распределенного холдинга.

Подготовка отдельной и консолидированной отчетности МСФО

В дополнение к описанным возможностям, ориентированным на автоматизацию бюджетного управления, версия ПРОФ прикладного решения «1С:Консолидация 8» имеет необходимый набор инструментов для подготовки отдельной и консолидированной отчетности, представленной в соответствии с МСФО.

маркированный список Поддерживается любое количество планов показателей, настройка процедур трансляции финансовой информации с планов счетов учетных решений.
маркированный список Реализованы ручные и автоматизированные трансформационные корректировки, нивелирующие различия в учетных политиках РСБУ и МСФО.
маркированный список Функции по регистрации организационных изменений в группе компаний позволяют обслуживать сложные схемы взаимных инвестиций между компаниями холдинга.
маркированный список Развитые функции по импорту и входному контролю отчетности позволяют обеспечить высокое качество исходной информации и снизить трудоемкость рутинных операций.
маркированный список Функции управления процессами в сочетании с шаблонами автоматических трансформационных корректировок потенциально позволяют получать консолидированную отчетность МСФО в «один клик».
маркированный список В прикладном решении серьезное внимание уделено аудируемости информации. Поддерживаются различные виды расшифровок, включая трансформационные и консолидационные таблицы, а также расшифровку до учетного документа внешней информационной базы. Графическое представление зависимостей между различными показателями отчетности в виде дерева облегчает декомпозицию расчетных показателей и проверку корректности алгоритмов.

Комплекс рассмотренных инструментов позволяет в единой среде анализировать, моделировать, осуществлять мониторинг ключевых показателей и планировать развитие территориально распределенного бизнеса. Кроме того система позволяет автоматизировать полный цикл подготовки консолидированной отчетности РСБУ и МСФО.

Прикладное решение «1С:Консолидация 8» разработано в тесном взаимодействии с компаниями KPMG и PricewaterhouseCoopers.

Референтные методические модели

Несмотря на богатые возможности по разработке собственных моделей обработки отчетности в поставку прикладных решений семейства «1С:Консолидация 8» включены методические модели, использование которых значительно ускоряет внедрение системы при автоматизации типовых задач:

маркированный список «Бюджетирование торговой компании»,
маркированный список «Консолидация РСБУ»,
маркированный список «Анализ и прогноз финансового состояния отдельных предприятий и холдингов»,
маркированный список «Бюджетирование группы компаний» (только «1С:Консолидация 8 ПРОФ»),
маркированный список «Трансформация и консолидация по МСФО» (только «1С:Консолидация 8 ПРОФ»).

Методическая модель «Бюджетирование торговой компании»

Методическая модель содержит базовый набор элементов бюджетного процесса, типичный для оптовых торговых компаний. Она ориентирована на поддержку функций планирования, лимитирования и контроля операционной деятельности компаний указанного профиля на краткосрочных и среднесрочных горизонтах и в следующих ракурсах:

маркированный список продажи, взаиморасчеты с контрагентами;
маркированный список внешнее финансирование, движение ТМЦ;
маркированный список структура коммерческих и управленческих затрат и расходов;
маркированный список агрегированное представление доходов и расходов компании;
маркированный список движение денежных средств, структура оборотных активов и обязательств;
маркированный список интегральные операционные и финансовые индикаторы (ключевые показатели эффективности).

Методическая модель «Консолидация РСБУ»

Методическая модель подготовлена на основе российских требований к сводной бухгалтерской отчетности, приведенных в Методических рекомендациях по составлению и представлению сводной бухгалтерской отчетности, утвержденных приказом Минфина РФ от 30.12.96 г. № 112 (с изменениями и дополнениями).

В случае их недостаточности приводится собственная реализация (как правило, основанная на Международных стандартах финансовой отчетности).

Методическая модель «Анализ и прогноз финансового состояния отдельных предприятий и холдингов»

Методическая модель позволяет провести анализ финансового состояния, ликвидности, устойчивости, прибыльности отдельных предприятий, бизнес-направлений и холдинга в целом на основании данных учетных систем и консолидированной отчетности и выдать по ее результатам разверну тое заключение.

Анализ финансовых показателей производится по агрегированным балансу и отчету о прибылях и убытках, показатели которых, в свою очередь формируются на основе финансовых отчетов других методических моделей 1С:Консолидация 8 либо на основе бухгалтерских итогов типовых учетных решений.

Методическая модель «Бюджетирование группы компаний»

Методическая модель содержит базовый набор элементов бюджетного процесса, присущий для многоотраслевых групп компаний и ориентирована на поддержку планирования, лимитирования и контроля операционной, инвестиционной и финансовой деятельности как отдельных компаний, так и группы компаний в целом на краткосрочных и среднесрочных горизонтах планирования.

Методическая модель покрывает следующие объекты управления:

маркированный список продажи, взаиморасчеты с контрагентами, движение ТМЦ;
маркированный список структуру коммерческих и управленческих затрат и расходов;
маркированный список доходы и расходы компании, движение денежных средств;
маркированный список структуру оборотных активов и обязательств;
маркированный список привлечение и размещение кредитов и займов, инвестиции и возврат инвестиций.

В модель также включен набор интегральных операционных и финансовых индикаторов (ключевых показателей эффективности).

Методическая модель «Трансформация и консолидация по МСФО»

Методическая модель содержит комплект исходных, трансформационных и итоговых форм, обеспечивающих подготовку отчетности в соответствии с МСФО. Модель включает более 60 трансформационных корректировок и консолидационных поправок, отражающих типичные различия между учетными политиками РСБУ и МСФО.

Особое внимание уделено автоматизации подготовки примечаний к консолидированной отчетности, что, как правило, является одним из наиболее трудоемких этапов подготовки отчетности МСФО. В общей сложности продукт содержит более 20 типичных примечаний, обеспечивающих надлежащее раскрытие финансовой информации в соответствии с МСФО.

Компанией PricewaterhouseCoopers проведен аудит комплекта итоговой отчетности на предмет соответствия требованиям МСФО по раскрытию и представлению информации, а также сложившейся практике раскрытия информации. По итогам аудита выдано положительное заключение.

Что дает прикладное решение различным категориям бизнес-пользователей?

Топ-менеджерам

маркированный список Получение управленческой отчетности именно в удобном для интерпретации виде.
маркированный список Если какие-то формы или таблицы уже используются, необходимая информация будет представлена в привычном для пользователя формате.
маркированный список Если есть необходимость в расширении и углублении получаемых данных, «1С:Консолидация 8» позволяет реализовать самые разнообразные требования к составу и форме управленческих отчетов.
маркированный список Широкие возможности для полноценного анализа деятельности предприятия:
«Видеть общую картину: аналитические отчеты и панели индикаторов позволяют выявить общие структурные зависимости, наиболее критичные отклонения, тенденции изменения показателей.

Анализировать проблемные участки: представленные выше данные можно также расшифровать сводными таблицами, что позволяет выделить компоненты тех или иных зависимостей и отклонений.

Определять источник проблемы: при необходимости напрямую из сводного отчета можно выйти на первичные документы, относящиеся к проблемной области.

маркированный список Качественная поддержка управления деятельностью группы компаний:

Обеспечение рационального баланса между централизацией и делегированием функций планирования и контроля в управляющей компании и зависимых организациях.

Сравнительный анализ эффективности различных компаний, входящих в группу.

Анализ финансовых потоков внутри холдинга.

Принятие аргументированных решений по трансфертному ценообразованию.

Поддержка мультифирменных схем налогового планирования и оптимизации.

маркированный список Организация единого бюджетного процесса и казначейства в рамках группы компаний.
маркированный список Снижение затрат на подготовку и аудит трансформированной отчетности.

Финансовой службе

маркированный список Реализация любых требований к финансовой отчетности.
маркированный список Разнообразные средства перекрестной проверки комплектов отчетности:

на этапе разработки – анализ установленных взаимосвязей, маршрутов трансформации данных;

на этапе формирования – сверка значений показателей различных отчетов (камеральная проверка) с формированием протокола.

маркированный список Различные источники получения данных. При формировании одного и того же комплекта отчетов одновременно можно использовать:

информацию, полученную напрямую из учетных решений на платформе «1С:Предприятие 8»;

данные из файлов – табличных документов;

ручной ввод через веб-интерфейс с возможностью сохранения аудиторского следа и комментариев к изменениям.

маркированный список Тесное взаимодействие с другими учетными решениями на платформе «1С:Предприятие 8»: пользователь при необходимости может непосредственно из экземпляра отчета «1С:Консолидации 8» расшифровать показатель вплоть до первичного документа.
маркированный список Система имеет встроенные инструменты автоматической сверки и элиминации внутригрупповых операций.
маркированный список Описанные возможности позволяют существенно сократить сроки закрытия периодов и снизить влияние «человеческого фактора» на качество подготовки отчетности.

Отделу МСФО

маркированный список Возможность быстрой пользовательской настройки трансформационных моделей, основных форм отчетности и примечаний.
маркированный список Мультивалютность и конвертация показателей в соответствии с IAS 21.
маркированный список Консолидация с учетом основных положений IAS 24, 27, 28, 31, IFRS 3:

различные методы консолидации;

одноступенчатая и многоступенчатая консолидация;

автоматические сверка, урегулирование, элиминация внутригрупповых операций;

регистрация инвесторов и связанных сторон;

организационно-финансовая структура группы любой сложности, включая субхолдинги и сегменты;

расчет полной доли владения группы и доли меньшинства для групп со сложными взаимными инвестициями;

расчет гудвилла и учет приобретения/потери контроля над компаниями в периоде консолидации.

маркированный список Беспрецедентные возможности по выверке и расшифровке информации значительно облегчают аудит отчетности и трансформационных моделей.
маркированный список Существенное сокращение сроков автоматизации достигается за счет имеющейся в поставке модели «Трансформация и консолидация МСФО».
Создание функционально законченных систем и решение любых текущих задач